¿Por qué una #gestióneficaz de los #proveedores?
Una #Pyme que aspira a ser sostenible tiene que procurar una gestión eficaz de su #cadenadesuministros. Esto le aportará tres ventajas claves:
Generará información crucial para la toma de decisiones.
Facilitará el diseño de un modelo para estandarizar y agilizar la relación con sus proveedores.
Disminuirá el tiempo, coste y esfuerzos invertidos en las actividades comerciales, tanto para los #proveedores como para la propia #pyme.
El modelo de gestión debe contar con un sistema de registro, clasificación y archivo de información actualizada de los proveedores.
En gruposdeinterés.com consideramos fundamental que, el modelo de evaluación de proveedores en materia de sostenibilidad, debe estar adaptado, en estrategia y diseño, a la nueva realidad post-COVID.
¿Qué implica la nueva realidad post-COVID?
Que la exigencia de requisitos, en materia de sostenibilidad a la #cadenadesuministros esté directamente vinculada con el compromiso de desempeño de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Para ello, se han de marcar las líneas de actuación dentro del Plan de Desarrollo Sostenible de la #pyme, estableciendo indicadores y métricas accesibles que permitan el seguimiento temporal de los objetivos fijados.
Comments